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Carrefour se relance dans le discount dans le Nord de la France
information fournie par Reuters 04/09/2019 à 12:10

    PARIS, 4 septembre (Reuters) - Carrefour  CARR.PA  a annoncé
mercredi l'ouverture de deux magasins discount dans le Nord de
la France, poursuivant les  initiatives visant à relancer des
hypermarchés dont le redressement demeure crucial.
    Huit ans après s'être séparé de Dia, sa filiale espagnole de
"hard discount" et après avoir fermé ou cédé, en 2018, une
partie des magasins français de la chaîne rachetés en 2014, le
groupe se relance dans le discount. 
    Déjà présent en Espagne ou en Roumanie, Supeco ouvre à
Valenciennes et Onnaing dans un modèle de "soft discount"
associant "prix bas et qualité des produits", a fait savoir
Carrefour dans un communiqué.
    Les magasins, d'une surface d'environ 1.300 mètres carrés,
mêlent le format de semi-gros et celui du supermarché. 
    Les grandes marques côtoient la marque Carrefour, le bio est
 représenté. Des espaces classiques dédiés à la boucherie et à
la boulangerie sont également présents.
    Au total, Carrefour prévoit d'ouvrir cinq magasins de ce
type dans les prochains mois.
    Dans le cadre de son plan de transformation 2022, le PDG du
groupe, Alexandre Bompard, multiplie les initiatives pour
relancer un format délaissé par les consommateurs et dont les
ventes de non alimentaire sont plombées par le e-commerce,
Amazon  AMZN.O  en tête, et par les enseignes spécialisées.
    Parallèlement aux réductions de surfaces, à la modification
de l'offre et au passage de certains magasins en
location-gérance, le groupe teste de nouveaux concepts adaptés
aux zones de chalandise où se trouvent les hypermarchés.
    A Dijon, il a ouvert son concept baptisé "Next", avec
espaces de restauration, produits du terroir et offre bio
élargie, tandis qu'à Avignon, "Essentiel" propose une offre 
low-cost. 
    Carrefour doit impérativement redresser ses hypermarchés
français, qui comptent pour près de 25% de son chiffre
d'affaires et dont les contre-performances plombent sa
rentabilité. 

 (Pascale Denis, édité par Jean-Michel Bélot)

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